Eine Führungskraft ist eine Person, die Führungsaufgaben in einer Organisation allgemein oder einem Unternehmen wahrnimmt, wobei es sich … Bei der Teamführung beeinflusst eine Führungskraft im Rahmen des operativen Führungskonzeptes ein Team bzw. einzelne Mitglieder der … durch eine Führungskraft steuernd und richtungsweisend auf eigenes und fremdes Handeln mit geeigneten Führungsinstrument en einzuwirken, … Die Führungsforschung unterscheidet historisch gewachsene Personalführungsansätze, die entweder die Eigenschaft en der Führungskraft , ihr … Führungskraft steht für: Organisationsbegriff der speziellen Betriebswirtschaftslehre und im öffentlichen Dienst; siehe Führungskraft (Wirtschaft) und Kader ; … Das Mitarbeitergespräch (Abkürzung: MAG) zwischen Führungskraft und Mitarbeiter ist ein Instrument, in dem die Beteiligten regelmäßig … Wesentlich wichtiger ist das konkrete, beobachtbare Verhalten der Führungskraft, wie es im Modell der Transformationalen Führung von Bass … Erleben und Verhalten von Menschen im Rahmen der Beeinflussung durch Führungskräfte . … der Führungskraft, den Führungsstil en, dem … im Firmenfahrzeug) durch Begleitbesuche ihrer Führungskraft oder eines Trainers eine konkrete Umsetzungshilfe bei ihrer praktischen Arbeit … Vertrauen , Respekt , Loyalität und Bewunderung gegenüber der Führungskraft empfinden und dadurch überdurchschnittliche Leistungen erbringen. … Der Kongress christlicher Führungskräfte ist eine alle zwei Jahre an wechselnden … Kriterien für die : Die zu würdigende Führungskraft … Ein Führungsprozess ist ein Ablauf, der von einer Führungskraft innerhalb einer Organisation personen- bzw. sachbezogen zu steuern ist. … Durch ein geführtes Karrieregespräch zwischen Mitarbeiter und Vorgesetzten erlangt die Führungskraft Kenntnis über die … Merkmale … werden, es besteht jedoch auf der anderen Seite die Gefahr, dass die Führungskraft nun permanent den Mitarbeiterwünschen entsprechen möchte. … hochrangigen Führungskraft (Kanzler, Minister oder Lagerkommandant und Kapitän) unterstanden und meist keiner eigenen Hierarchie vorstanden. … Sich als Führungskraft selbst entwickeln: Eine (zukünftige) Kernkompetenz von Führungskräften ist die Fähigkeit, das eigene Verhalten und … Muss zum Beispiel eine Führungskraft nach einer Reorganisation anstelle von fünf Mitarbeitern nun zehn Mitarbeiter betreuen, dann wächst … Ist eine Führungskraft damit beauftragt, Mitarbeiter aus einer anderen Kultur zu führen, tragen interkulturelle Kompetenzen maßgeblich dazu … Führungskräften in der deutschen Rohstoff gewinnung und -veredlung in Deutschland . … besitzt, der zur technischen Führungskraft im Bergbau befähigt, … Die Führungskraft ist nur eine der vielen Kontextfaktoren, die auf die Geführten wirken. die nie vollständig „von oben“ durchorganisiert … Wenn die Führungskraft die Gruppe bereits länger kennt, dann fällt es ihm nicht schwer, den informellen Führer aus den Gegebenheiten und … Ende zusammen, bedanken sich bei den Teilnehmern und verabschieden die Zuhörer, wenn dies nicht die „Führungskraft“ oder der Einladende tun. … Für die einzelne Führungskraft wird das Führungsziel zur Vorgabe, nachdem mit dem Mitarbeiter eine Zielvereinbarung erfolgt ist. … Der Wehrführer ist eine Führungskraft der Freiwilligen Feuerwehr in Rheinland-Pfalz und Hessen und führt die örtliche Feuerwehr auf (Orts … Am Beispiel der kooperativen Führung mit ihrer ausgesprochen hohen Interaktionsdichte zwischen Führungskraft und Geführten bzw. …