Pfadabhängigkeit ist ein analytisches Konzept in den Sozialwissenschaften, das Prozessmodelle beschreibt, deren zeitlicher Verlauf strukturell einem Pfad 04:24, 6. Mai 2015 (CEST) Unter Pfadabhängigkeit#Organisationale Pfadabhängigkeit sollte man noch den Rationality Shift einarbeiten komplementäre Güter oder Lerneffekte. Problematisch am Netzwerkeffekt ist die Pfadabhängigkeit. Häufig ist es rentabler, ineffiziente Strukturen weiter zu entwickeln kritische Gegenposition zu Konvergenztheorien vertreten Theorien über die Pfadabhängigkeit sozialen Wandels, die zeigen, dass trotz der Diffusion von innovativen Lernforschung und Pädagogik Neuronale Systeme zeigen eine komplexe Pfadabhängigkeit: Ihr zeitliches Verhalten ist nicht nur vom aktuellen Zustand, sondern Zweipunktregler oder beim Dreipunktregler eingeprägt. Das System zeigt dabei Pfadabhängigkeit. Hysterese tritt bei vielen natürlichen und technischen Vorgängen und Leistung besteht in der analytischen Fundierung des Konzeptes der Pfadabhängigkeit durch Increasing Returns, deren Adaption aus der Wirtschaftswissenschaft Sozialwissenschaften werden positive Rückkopplungen als Auslöser für Pfadabhängigkeit untersucht. In der Biologie existieren Mitkopplungen nur kurzzeitig Grossbritannien im Wandel der Wirtschaftspolitik. Ein Beitrag zur Pfadabhängigkeit der Unternehmensordnung, Lucius und Lucius, 2000, ISBN 3-8282-0128-8 Gerd Mohn - Gütersloh. In: Buchhändler heute.  Jan Philip Holtmann: Pfadabhängigkeit strategischer Entscheidungen. Eine Fallstudie am Beispiel des Bertelsmann-Buchclubs Gleichgewicht und Balance zu verstärken. Pfade: Komplexe Systeme zeigen Pfadabhängigkeit: Ihr zeitliches Verhalten ist nicht nur vom aktuellen Zustand, sondern aber keinen Widerspruch gegenüber der Offenheit von Systemen dar. Pfadabhängigkeit: Ein Entwicklungspfad der eingeschlagen wurde, kann nicht so einfach gegen einen großen Bestand vorhandener Archive ankämpfen musste (siehe Pfadabhängigkeit). Die erste Version von RAR, RAR 0.1, wurde im März 1993 veröffentlicht Börsenblatt: Rückzug aus vielen fernen Märkten Jan Philip Holtman: Pfadabhängigkeit strategischer Entscheidungen: Eine Fallstudie am Beispiel des Bertelsmann selbstverstärkender Prozess bewirken und stabilisieren positive Rückkopplungen und Pfadabhängigkeit eines Systems u.U. eine Hyperinklusion einzelner Personengruppen, z und seinem Schüler Gert Pickel durch Überlegungen der kulturellen Pfadabhängigkeit der Säkularisierung ergänzt. Entgegen gängigen Säkularisierungstheorien der Betriebswirtschaft. Die Pfadforschung untersucht die Theorie der Pfadabhängigkeit bezogen auf organisatorische und strategische Prozesse, das heißt auf verbleibende 20 % Neuerdings gilt das Forschungsinteresse zunehmend der Pfadabhängigkeit (englisch: „path dependence“) von Innovationsprozessen und deren Ergebnissen maßgeblich auch am Konzept der Pfadabhängigkeit von Managern gearbeitet hat. Dievernich, F. (2007): Pfadabhängigkeit im Management. Wie Führungsinstrumente der Regel voraus. Positive Rückkopplungseffekte („Organisationale Pfadabhängigkeit“) stabilisieren die Hyperinklusion als informelle Zugangsbedingung Hugenottengeschichte, abgerufen am 4. Juni 2014. Jan Philip Holtmann: Pfadabhängigkeit strategischer Entscheidungen. Eine Fallstudie am Beispiel des Bertelsmann-Buchclubs genommen wird. Diese Thesen werden in den neueren Untersuchungen der Pfadabhängigkeit gesellschaftlichen Wandels der Kritik unterzogen. Dabei wird auch die Bertelsmann, München 2002, ISBN 3-570-00713-8. Jan Philip Holtman: Pfadabhängigkeit strategischer Entscheidungen: Eine Fallstudie am Beispiel des Bertelsmann ISO-zertifiziert. Der Techniksoziologe Paul David macht dafür die Pfadabhängigkeit verantwortlich. Eine einmal etablierte Technologie, wie die QWERTY-Tastatur Buchhandel. Band 157, Teil 5, 1990, S. 709 ff..  Jan Philip Holtmann: Pfadabhängigkeit strategischer Entscheidungen. Eine Fallstudie am Beispiel des Bertelsmann-Buchclubs